智鵬寫過一句非常滿意的日精進：“雄心是強者身處黑暗時能發出光芒的人格特質。”
創業者做企業就要有雄心，要有成為領袖型企業家的雄心，擁有領袖的風範、領袖的魅力，既要會做，又要能說，既要會說，還要會做。
創業初期我們只做一件事情：就是做所有的事情。但當我們的企業慢慢能夠活下來並開始成長的時候，就要把自己變成一個領袖型企業家，開始修煉自己。
修煉的目的就是做好自己、成就團隊、造福顧客、影響眾生。所有領袖型企業家都是修煉出來的。商業的形式百相萬千，經營的智慧始終如一，領袖型企業家的修煉，儘管修煉的形式可以多種多樣，但本質和目的不變，必須殊途同歸，這就是萬變不離其宗，宗就是根本，就是道。
企業家修煉的根本就是正念利他。正的核心是什麼？房子要正才會屹立不倒，人要正才能平衡身心。在古代很多的殿堂上面都掛著“正大光明”的匾額，意指一個人要心懷坦白、言行正派。所以，正才能做大，唯有正的人才能擁有持續的能量，持續的能量才能帶來光明。
領袖型企業家要做到以下六正。正知，有正確的認知，因為認知大於事實，這是一種正向的思維；正念，有正確的念頭，因為念頭是種子，行動是扎根，如果念頭已經錯了，種子也就錯了，結果就會發生錯誤，正念就是利他之念；正言，就是要講積極的話，向上向善的話；正行，就是你的行為作風要正，一個人的作為就是行，作為和修為就是一個人的命運；正心，做人當然心要正，如果心都歪了，人還會好嗎？最後還要有正能量。
正念就是禪修中的覺照，它也意味著深入的觀察。念是一種穩定的心理過程，它可以幫助一個修行者秉持著善的念頭和行為，放棄惡的行為，形成一種精進不放逸的力量，這就是正念。利他是給予他人方便和利益不求回報，尊重他人利益的行為。利他是出於自覺自願有益於社會的行為，甚至有時為了幫助別人，不惜放棄自己的需要，而滿足別人的願望。
一個人自私不利他，只能成為小商小販，而利他不利己就不是一個真正的商人，只有利他又利己，才能成為一代大商。所以利他才是王道，經營的王道就是正道。一個人成就的背後，就是因為你為眾人創造的價值，經營企業只有真正去利益顧客，才可能為顧客創造出價值。
馬雲之所以成為這個時代的領袖型企業家，還在“正念利他”四個字。就像他成立“達摩院”就是為了以人類的願景為驅動力，致力於探索未知的科技領域。馬雲說“因為我們相信，未來一定是技術帶來利潤，未來市場規模的取得是靠創新。”
阿里巴巴的目標是為瞭解決上一億人的就業，服務於無疆界的二十億人口，為一千萬家企業創造盈利的平台，“達摩院”的成立就是為了達到這樣一個目標而解決技術的問題、前沿科學的問題，這就是正念利他。
所以什麼樣的企業和組織具有強大的生命力？就是人們需要你的企業，你能夠造福顧客，造福人類。
當年稻盛和夫創立KDDI的時候，瞄准的就是日本人有強烈的降低通話費的需求，在他《利他的經營哲學》一書中，講述了創立KDDI的過程，這就是正念利他。
稻盛和夫講一個人要敬天愛人。敬天愛人，一是敬畏，敬畏天道，敬畏自然規律，“做正確的事情，把員工放在首位，守正於道，真心通天”；二是愛人，愛人就是愛眾生，愛宇宙萬物，這裡愛人就是利他之愛。
一代宗師是怎麼練出來的？“學習要正宗，行事要正直，為人要正心，天地有正氣。”這就是一代宗師李小龍短暫一生的寫照。
老闆只有正才能吸引到更多優秀的人才，老闆正才能吸引到最頂尖的人才。
企業家的第一品質是能量，正念利他，才能讓一個企業家擁有持續不斷的能量。要成為一個領袖型的企業家，唯有正念利他。